§ 1. Поняття методів державного управління

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 

Під впливом змін у системі виконавчої влади, правовому статусі багатьох керованих об'єктів (наприклад, суттєве посилення са­мостійності підприємств), з певним розширенням договірних зв'язків у сфері державного управління поступово змінюється розуміння ме­тодів державного управління.

Особливо вагоме значення має перехід від планово-адміністратив-ної до ринкової економіки. Сучасне державне управління еко­номікою виявляється не стільки у формі прямого командного впливу, скільки у формах регулювання, до яких належать офіційне визнання господарюючих суб'єктів, ліцензування їхньої діяльності, серти­фікація і стандартизація продукції, робіт, послуг тощо. Подібне регу­лювання застосовується до таких галузей економіки, як торгівля, ко­мунальне господарство, побутове обслуговування населення.

Водночас є сфери, де виконавча влада застосовує одночасно захо­ди як прямого владно-розпорядчого впливу, так і регулювання. На­приклад, сфера антимонопольної діяльності передбачає втручання держави у функціонування підприємств у різноманітних формах: за­борона об'єднань, державне регулювання цін, розгляд скарг на анти-конкурентні дії і накладення штрафів на порушників вимог конку­рентного законодавства.

Як вже відзначалося, у найбільш загальному вигляді методи дер­жавного управління (далі в цій главі підручника — методи уп-

296

 

Глава 17. Методи державного управління

равління) — це способи здійснення владно-організуючого впливу керую­чих суб'єктів на керовані об'єкти. Йдеться про конкретні способи ре­алізації функцій управління. Звідси очевидний органічний зв'язок методів з цільовим призначенням управління.

Методи управління можуть бути виявлені тільки у сфері взаємодії суб'єктів і об'єктів управління. Це важливо відзначити, оскільки в на­уковій літературі методами управління називають графічні, технічні, математичні, соціологічні та інші методи. Зрозуміло, вони так або інакше пов'язані з процесом управлінського впливу (наприклад, з підготовкою управлінського рішення), однак безпосередньо цей вплив не виражають, а тому за своєю суттю не можуть розглядатися власне як методи управління. Перелічені прийоми та засоби вирішен­ня певних завдань посідають щодо методів управління допоміжне місце, використовуються в інтересах внутрішньоорганізаційного обслугову­вання власне управлінських процесів.

У адміністративно-правовій літературі метод управління визна­чається приблизно однаково — як спосіб чи засіб впливу. Так, Д. М. Бах-рах розглядає метод управління як спосіб цілеспрямованого впливу суб'єкта влади на колектив, групу чи одну людину1. Д. М. Овсянко вважає, що метод управління — це спосіб здійснення його функцій, засіб впливу органу виконавчої влади на керовані об'єкти2. На думку Ю. М. Козлова, метод управління — це засоби і прийоми безпосеред­нього управлінського впливу виконавчих органів (посадових осіб) на керовані об'єкти (на керуючих)3.

загрузка...

Аналіз різних визначень дає підстави вважати, що категорія методу управління в концентрованій формі відображає взаємозв'язок керую­чих і керованих підсистем, за яким перша, що є суб'єктом управління, здійснює управлінський вплив на другу — керований об'єкт. У такому розумінні для методів управління характерні такі риси:

<> вони органічно пов'язані з цільовим призначенням уп­равлінської діяльності як особливого виду практичної ре­алізації завдань і функцій держави;

О виражають владно-організуючий (тобто управлінський) вплив органів виконавчої влади та інших суб'єктів державного уп­равління на відповідні керовані об'єкти;

1          БахрахД. Н. Административное право. — С. 185.

2          Овсянко Д. М. Административное право / Под ред. проф. Г. А. Туманова. — М.,

1997.— С. 123.

3          Административное право / Под ред. Ю.М. Козлова, Л. Л. Попова. — М., 1999. —

С. 283.

297

 

РОЗДІЛ VI. АДМІНІСТРАТИВНО-ПРАВОВІ ЗАСАДИ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІВ..

О    здійснюються у взаємозв'язках між суб'єктами й об'єктами

державного управління;

О    використовуються суб'єктами державного управління як засо­би реалізації закріпленої за ними компетенції і безпосередньо виражають повноваження державно-владного характеру; О    завжди мають своїм адресатом відповідні керовані об'єкти

(індивідуальні або колективні);

О    у методах управління у відповідному обсязі виявляється дер­жавний (публічний) інтерес; О    адміністративно-правова форма опосередкування методів і

вияв їх у правових актах управління;

О    вибір конкретних методів управління прямо залежить не тільки від особливостей організаційно-правового статусу суб'єктів виконавчої влади, а й насамперед від особливостей керованого об'єкта (наприклад, від форми власності, індивіду­ального або колективного характеру тощо). Отже, методами державного управління є певні способи практич­ного здійснення органами виконавчої влади та іншими суб'єктами державного управління владно-організуючого впливу на керовані об'єкти, що відповідають характеру й обсягу наданих цим суб'єктам функцій та повноважень (компетенції), а також особливостям ке­рованих об'єктів.

Методи цілеспрямованого впливу суб'єктів управління — органів і посадових осіб на відповідні керовані об'єкти досить різноманітні, оскільки не тільки суб'єкти управління мають свої особливості, що стосуються їхнього призначення, організаційно-правового статусу. У сфері державного управління різні групи суспільних відносин потре­бують неоднакових підходів до їх впорядкування: наприклад, щодо державних підприємств застосовуються інші методи управління, ніж до недержавних.

Зрештою, з допомогою різних способів впливу виконується весь спектр функцій управління, і тому методи доповнюють один одного. Тільки в поєднанні вони створюють передумови ефективного здійснення управлінської діяльності.

298

 

Глава 17. Методи державного управління