§ 2. Форми і методи роботи виконавчих комітетів місцевих рад
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118
Для реалізації своїх функцій і повноважень виконавчі комітети ви
користовують відповідні форми діяльності. В процесі їх практичної ро
боти постають різні завдання та цілі, що зумовлюють використання пра(
вових, організаційних і матеріально(технічних форм.
Правові форми діяльності мають велике значення для функціонуван
ня виконавчих комітетів місцевих рад. Саме завдяки їм існує можливість
реалізовувати повноваження шляхом встановлення загальнообов’язко
вих правил поведінки, прав і обов’язків окремих суб’єктів, здійснюва
ти виконання законодавства України та рішень місцевих рад. Реалізація
нормотворчої, правозастосовчої, контрольної форм діяльності викон
кому відбувається шляхом видання правових актів з питань, віднесених
до його відання. Конкретні процедури, провадження і стадії в рамках
правових форм діяльності встановлюються за допомогою норм регла
менту виконавчого комітету.
Результатом правових форм діяльності виконавчого комітету є його
рішення, що приймаються на засіданнях більшістю голосів від загального
складу виконкому і підписуються сільським, селищним, міським головою,
головою районної в місті ради. У разі незгоди голови з рішенням викон
кому він може зупинити його дію своїм розпорядженням та внести питан
ня на розгляд ради. Рішення виконавчого комітету з питань, віднесених до
власної компетенції виконавчих органів ради, можуть бути скасовані ра
дою. Рішення виконавчого комітету з мотивів їх невідповідності Консти
туції або законам України визнаються незаконними в судовому порядку.
Через організаційні форми забезпечується упорядкування діяльності
виконкому, виявляється його організаційна єдність. В діяльності викон
комів найбільш часто застосовуються такі організаційні форми, як:
засідання (звичайні, розширені, виїзні); персональна діяльність членів
виконкому; проведення нарад, семінарів і зустрічей; спільні заходи (на
ради, засідання робочих груп) з депутатами ради; індивідуальний при
йом громадян. Поряд з ними застосовуються й такі форми, як «гарячі
лінії», брифінги, пресконференції, зустрічі з трудовими колективами,
переговори з делегаціями інших муніципалітетів.
Основною організаційною формою роботи виконкому місцевої ради
є засідання. Вони скликаються сільським, селищним, міським головою,
а в разі його відсутності чи неможливості здійснення ним цієї функції —
заступником сільського, селищного, міського голови з питань діяль
ління СБУ у Вінницькій області, начальника державної податкової
інспекції у м. Вінниці1.
Особи, які входять до складу виконкому, крім тих, хто працює у вико
навчих органах ради на постійній основі, на час засідань виконавчого
комітету, а також для здійснення повноважень в інших випадках звільня
ються від виконання виробничих або службових обов’язків з відшкодуван
ням їм середнього заробітку за основним місцем роботи та інших витрат,
пов’язаних з виконанням обов’язків члена виконавчого комітету, за раху
нок коштів відповідного місцевого бюджету. На осіб, які входять до складу
виконавчого комітету ради і працюють у ньому на постійній основі, поши
рюються вимоги щодо обмеження сумісності їх діяльності з іншою робо
тою (діяльністю), встановлені для сільського, селищного, міського голови.
Виконавчий комітет сільської, селищної, міської, районної в місті
ради може розглядати і вирішувати питання, віднесені законом до відан
ня виконавчих органів місцевих рад. До його виключної компетенції на
лежать: а) попередній розгляд проектів місцевих програм соціально
економічного і культурного розвитку, цільових програм з інших питань,
місцевого бюджету, проекти рішень з інших питань, що вносяться на
розгляд відповідної ради; б) координація діяльності відділів, управлінь
та інших виконавчих органів ради, підприємств, установ, організацій,
що належать до комунальної власності територіальної громади, заслу
ховування звітів про роботу їх керівників; в) зміна або скасування актів
підпорядкованих йому відділів, управлінь, інших виконавчих органів
ради, а також їх посадових осіб.
Виконавчий комітет є органом місцевої ради, за допомогою якого за
безпечується реалізація конкретних завдань, функцій та повноважень пред
ставницького органу у виконавчорозпорядчій сфері. Основною метою
створення такого органу є необхідність колегіального та професійного
вирішення питань усіх галузей виконавчої діяльності. До його складу вхо
дять як посадовці галузевих чи функціональних виконавчих органів ради,
так і представники громадськості. Кількісний склад виконавчого комітету
визначається самостійно місцевою радою. Як правило, він встановлюється
з урахуванням величини території, чисельності мешканців, специфіки ко
мунального господарства. Наприклад, до складу виконавчого комітету
Рівненської міськради входить сімнадцять осіб, Криворізької міськради —
тринадцять осіб, Хмельницької міськради — дев’ять осіб існування системи виконавчих органів при збереженні їх функціональ
ної і статутної самостійності.
Зміст методу інформаційного забезпечення становить діяльність вико
навчих комітетів щодо збору, обробки та використання інформації, яка
використовується ними в процесі управління. Залучення сучасних
комп’ютерних технологій, нових форм роботи з інформацією в плану
ванні та прогнозуванні управління, виробленні рішень є завданням ви
конавчих комітетів сьогодні. Належне використання цього методу до
помагає встановити зворотний зв’язок територіальної громади і вико
навчих органів місцевої ради.
Метод роботи з кадрами передбачає реалізацію дій з підготовки,
підбору та розстановки кадрів, оцінки їх діяльності, підвищення квалі
фікації кадрів.